Beratung & Coaching

Sich verselbständigende Veränderungsprozesse

Viele Unternehmen sind aufgrund des raschen Wandels ständigen Reorganisationen ausgesetzt. Um im Markt zu bestehen, müssen sie ihr Geschäft laufend an den neuen Gegebenheiten ausrichten. Dauerende Richtungswechsel führen bei der Umsetzung oft zu erheblichen Widerständen. Ziele und Budgets zu erfüllen und zugleich mit Veränderungen Schritt zu halten ist für Führungskräfte und Mitarbeitende eine grosse Herausforderung.

Die Bedürfnisse des Einzelnen leiden unter diesem ständigen Druck, was grosse Auswirkungen auf das Betriebsklima hat. Die herkömmlichen Strukturen und Prozesse schaffen Frustrationen und Entscheidungsstaus. Deshalb fehlen in den neuralgischen Positionen Zeit und Ressourcen, um strategischen Vorgaben zu reflektieren sowie die aus deren Umsetzung resultierenden Probleme adäquat zu lösen. Warum also nicht einen neuen Weg wagen und ganz auf Hierarchien und Strategien verzichten?

Die Zeit ist reif für einen Paradigmawechsel. Dank dem Internet ist ein grosser Teil der Welt miteinander verbunden. Unternehmen und Mitarbeiter sind immer mehr ein Teil eines weltumspannenden Netzwerks. Das Internet ist so komplex, dass es in seiner Struktur grosse Ähnlichkeit mit den Nervenzellen des Gehirns aufweist. Komplexe Strukturen wie das Hirn oder Oekosysteme wie ein Wald oder ein Korallenriff kennen keine hierarchischen Strukturen. Weshalb sollten Unternehmen, als komplexe, sozioökonomischen Gebilde eine haben? Seit den 90' Jahren ist Bionik in Ingenieurskreisen in aller Munde. Es ist höchste Zeit, dass dieser Ansatz sich nun endlich auch in der Wirtschaft manifestiert.

Es gibt eine Reihe von Unternehmen, die erfolgreich und unabhängig voneinander neue Wege der Unternehmensführung versucht haben. Der vielleicht bekannteste Ansatz "Holacracy" stammt aus dem IT-Entwicklerumfeld und das kommt nicht von ungefähr. Das Internet und die IT mit ihren modernen Informationssystemen sind seit über einem Jahrzehnt Treiber und Unterstützer zugleich - oder sind diese neuen Ansätze tatsächlich ein weiterer Ausdruck dieses evolutionären Prozesses der in einem Paradigmawechsel mündet?

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